张勇表示，阿里巴巴经历了PC时代，正在渡过无线时代，走向物联网和智能时代。回到初心，赋予”让天下没有难做的生意“以不同的诠释和内涵，这样阿里才能持续创造价值给我们的客户。
在全体员工大会上，张勇要求，阿里的中高层管理层要敢于为创新担当，为创新努力创造一个机制和空间，包容犯错，管理层要给年轻人更多的包容心，更好地帮助他们。而阿里巴巴集团会从组织设计，人才奖励等多个层面，在内部为创新打开空间，激发员工的能量和创造力。
张勇直言，“创新不是安排出来的，也不是靠政策鼓励出来的，在无线时代，依靠阿里的数据和基础设施支持，在内部建立一个个快速、简练的小团队，他们相信这个产品，有这个梦想，爆发出的活力和真正的创新，你给他配置资源，他去拿结果，20-30人的团队才能爆发出真正的创新活力“。
同时，阿里巴巴也将给真正听到炮火的一线指挥员更多的决定权，更多的资源分配权。张勇表示，权力越大、责任越重，你可以配这个权力，但是必须承担这个责任。
阿里巴巴业务领导群体年轻化的同时，张勇也期待“组织部”的中高层领导更加年轻化，目前阿里组织部258名成员中，71%已经是70后，“让更多的年轻一代进入到组织部，更多八零后、八五后在组织部里面，能够带领团队走向未来。”
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