张勇表示,阿里巴巴经历了PC时代,正在渡过无线时代,走向物联网和智能时代。回到初心,赋予”让天下没有难做的生意“以不同的诠释和内涵,这样阿里才能持续创造价值给我们的客户。
在全体员工大会上,张勇要求,阿里的中高层管理层要敢于为创新担当,为创新努力创造一个机制和空间,包容犯错,管理层要给年轻人更多的包容心,更好地帮助他们。而阿里巴巴集团会从组织设计,人才奖励等多个层面,在内部为创新打开空间,激发员工的能量和创造力。
张勇直言,“创新不是安排出来的,也不是靠政策鼓励出来的,在无线时代,依靠阿里的数据和基础设施支持,在内部建立一个个快速、简练的小团队,他们相信这个产品,有这个梦想,爆发出的活力和真正的创新,你给他配置资源,他去拿结果,20-30人的团队才能爆发出真正的创新活力“。
同时,阿里巴巴也将给真正听到炮火的一线指挥员更多的决定权,更多的资源分配权。张勇表示,权力越大、责任越重,你可以配这个权力,但是必须承担这个责任。
阿里巴巴业务领导群体年轻化的同时,张勇也期待“组织部”的中高层领导更加年轻化,目前阿里组织部258名成员中,71%已经是70后,“让更多的年轻一代进入到组织部,更多八零后、八五后在组织部里面,能够带领团队走向未来。”
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