第一，打造精品，在产品方面，充分利用摩托罗拉强大的产品研发团队，精简产品线，提高差异化水平。第二，要在销售管理方面，充分利用联想全球的销售队伍。要实现盈利性增长，而不仅是单纯的扩大销量占据市场份额。价格战不会带来成功，如果我们不能占据更高的价值区间，我们将无法维持业务的健康成长。第三，要加速实现供应链的协同效率，持续优化，降低成本，确保品质，缩短供应周期。在品牌方面，联想将利用Lenovo 和Moto两大品牌，发挥各自在不同市场的优势。
当前，智能手机市场群雄混战，竞争激烈，但是市场格局还在不断变化，赢的模式并没有确立，我深信我们有机会去赢。在经历过这次破茧重生之后，联想移动将会历练成为更有竞争力的全球市场挑战者和领导者。请拭目以待。
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