此外，苹果的逆袭让业界最多的感慨是拉动消费类电子产品增长的因素如今已经发生了变化，外观设计、功能、体验似乎被推到了同等重要的位置。
于是，留给传统PC厂商的问题依然是如何在产品外观设计、功能、体验等方面找到平衡。
自救
在移动互联网大行其道的当下，传统PC厂商当下忙着以一个更新的面孔面对消费者。但对于企业经营者而言，这样一个转型过程很多时候需要痛下决心。
于是，割肉裁员的新闻近期不时将这些PC企业送上头条。
惠普(HP)曾是硅谷神话的缔造者之一，却在转型时被人笑称“Help，please”。在IT业大转型的背景之下，惠普面临的是消费市场“守不住”和企业市场“攻不进”的困境。既要消费市场又要企业市场的战略可以说稳健，却不能给惠普带来颠覆式的革新。
除了裁员和分拆，似乎也没有其他更好的办法。
一个月前，惠普宣布了分拆计划，即由现有的惠普一分为二，为“惠普企业”(Hewlett-PackardEnterprise)和“惠普公司”(HPInc)两家独立的公司，前者将专注于目前成长性被看好的企业技术基础架构业务、软件业务和服务业务;后者将主营PC和打印机业务。
此举表明，在个人PC业务持续下滑的趋势下，惠普已将战略重心转型到向大企业提供硬件、软件以及服务的方向上来，即主攻企业级IT。
索尼在裁员1万人之后，也在去年年初忍痛将VAIO品牌易主，同时放弃PC业务的还有LG。
事实上，在唱衰PC行业的声音达到顶峰之时，作为全球最大PC厂商联想集团董事长兼CEO的杨元庆很多时间希望用业绩证明，即使整体市场不够好，但单个厂商仍然可以做得更好。但显而易见的是，这家PC厂商的增长引擎已经切换至智能手机等业务上。
尽管联想在2013年就开始PC+转型，并推出了PC+移动策略，但眼下连杨元庆都要承认“这是联想最艰难的一次困境”。
在截至2015年6月30日这一季度，联想集团的营业额为107亿美元，同比增长3%，但净利润同比下跌51%至1.05亿美元。
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