王小川是这么解释这个转变的，“搜狗发展到这个阶段，有两种创新模式：一是靠自己，还有一种是采用资本方式。在财务状况上，搜狗相比原来有了明显的进步。去年的利润是3300万美金，今年第三季度就是3400万美金，因此我们拥有投资的能力。2013年和腾讯合作之后，主要精力放在自己的改革上。2015年我们认为是时候不仅自己做创新，更需要开放。”
开放表现在两个层面，一是内容开放，搜狗在连接答案上不会屏蔽什么内容，这也跟商业道德的开放性相关。第二层意思就是，通过通过技术加投资的方式，继续优化连接内容和服务。搜狗在技术层面也会开展创新或发明，比如图像的输入方式探索，使得机器更好去探测或者识别文字、图像、视频或其他信号。
这点，王小川毫不避讳地承认是在学习腾讯。“未来是开放的资本生态模式，为了给用户提供最好的服务闭环，需要企业发挥各自优势，并且在产品技术上进行深度的合作。”投资知乎只是搜狗战略投资的临门一脚，未来不排除搜狗继续以同样的模式投资具备一定潜力的公司。如果这个路径被王小川走通，搜狗将从他所言的“三级火箭”战略，进入开放式投资生态的布局。
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