前不久，就有传言称，夏普拟将其所持有的大阪堺市十代线SDP(Sakai Display Products)持股，出售给鸿海，传出双方已就此进行协商。
大阪堺市10代线是当年夏普陷入危机时，夏普与鸿海之间签下的合作盟约。
2011财年，夏普的净亏损已经达到2900亿日元(约38亿美元)，出现自1912年成立以来最严重的年度亏损。
夏普前执行董事、大中华区CEO菅野信行曾向《第一财经日报》记者坦言，日本企业有“六重苦”，包括日元升值、很重的法人税率、自由贸易协定签约推迟、劳工解雇限制、环境保护限制、电力不足。这使夏普在适应商业环境、对市场反应速度上存在不足，“夏普单打独斗模式已经到了极限，今后在价值链上寻求合作变得更加重要。”
而就在财报显示亏损后的第一个月，夏普就与鸿海达成了协议，内容主要包括：一是鸿海以660亿日元，入股夏普十代线(堺工厂)37.6%(与夏普股权相当)，掌握十代线一半产能；二是鸿海斥资669亿日元，以每股550日元，认购夏普增发股份，一旦完成鸿海将持有夏普9.9%的股权，有望成为夏普的大股东。
十代线的合作，推进顺利。新股权架构下的堺工厂2012年7月1日运营，开始接受鸿海的订单。郭台铭为消化十代线的产能，在北美推出999美元的60英寸电视，并向创维、海尔等中国彩电厂积极推销。有了鸿海庞大的“出海口”，夏普十代线的开工率迅速由一季度的30%，提升到年底的90%，实现当季扭亏。
但鸿海入股夏普，却一波三折。由于夏普股价波动太大，鸿海最终没有入股夏普总社。从现有动作看来，入股夏普旧事重提，是鸿海董事长郭台铭心中“放不下”的夏普情。
“吃下”夏普还有机会吗？
“被夏普骗了”鸿海董事长郭台铭去年6月18日在接受日本媒体采访时这样吐槽。
由于距离夏普决定最后对象的时间点越来越近，有意出价的厂商也陆续浮现，除了鸿海外，包括韩国三星、日本产业革新机构(INCJ)也都是可能的买家，其中日本产业革新机构传出将考虑向夏普出资2000亿日元(约新台币540亿元)。
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