本文作者:闫荣,《神一样的产品经理》和《产品心经》作者。
三个月前,《琅琊榜》热播,原创了一篇题为《产品经理再忙也要看<琅琊榜>》的文章,吸引了很多产品经理和运营童鞋的关注;三个月后,《芈月传》热播,写下这篇题为《产品经理再忙也要看<芈月传>》的姊妹文章,芈月从低微的芈八子最终成为秦国宣太后,堪称千古一后,精彩了命运,也惊艳了千年历史,如此传奇到底给产品经理带来了哪些启示?哪些地方值得思考和研究?我们不妨来分析一下。
产品思维
公子荡因木球掉入洞中无法拿出而对下人大打出手,秦王看出公子荡身上戾气过重;而公子稷见状叫人把水注入洞中,木球果然浮出水面,秦王大喜,称赞公子稷,并对芈月刮目相看。我们常说产品是产品经理的孩子,不妨类比一下,芈姝的产品是公子荡,芈月的产品是公子稷,从解决方案这个角度来看,高下立判,公子稷不知比公子荡强上多少倍,这就是产品的解决方案思维,那就是你能不能提供一种比现有解决方案更牛逼的方案!这个方案包括功能、内容、界面甚至体验,比现有的方案更强、更好、更有效率等等。
秦王让公子稷和公子荡前往四方馆广听策士言论,并最终决定攻韩或伐楚。公子荡见多数人支持攻韩,故人云亦云。正值公子稷思考之际,张仪前往,并以蜜豆诱骗公子稷支持攻韩,岂料公子稷却不为所动,并最终投了伐蜀。秦王询问公子稷支持伐蜀的原因,公子稷道此乃出其不意的做法。若是人人皆知的路数,敌人也一定知道。这个桥段其实道出了产品的差异化思维,从某种程度上来说,也是产品的DNA思维,别人怎么做,我不CARE,即使面临巨大诱惑,我不盲从,只随我心。从一个产品我们可以观察出其缔造者产品经理的人品、价值观、品位和修养,这就是每个产品经理独一无二的产品哲学观,这跟字如其人的道理如出一辙。
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