iPhone被誉为“上帝手机”，在2007年夏天上市后的前三个月内卖出了逾100万部。iPhone并不是一款普通手机，它受到了消费者的狂热追捧，忠诚的果粉群规模越来越大。
当年8月份，Verizon想要找到一种解决方案，来压制iPhone的病毒式销售。RIM当时是全球最大智能机制造商，自然成为了Verizon选择的手机供应商。拉扎里迪斯最初提供的竞争机型是该公司计划推出的新款Bold智能机，利用传统物理键盘和新款触摸显示屏来回应iPhone。但是，Verizon官员否决了这一提议。他们认为，如果苹果和AT&T能够利用一款触摸屏手机占据上风，Verizon也必须拥有一款这样的手机。
拉扎里迪斯提供的解决方案是Storm手机，该机型在2007年仅仅还是一款原型品。和iPhone一样，Storm配备了一块玻璃显示屏。与iPhone不同的是，Storm的显示屏可以移动。用户能够通过向下按压屏幕激活手机的数字键盘，重现了让黑莓物理键盘广为流行的点击和触摸乐趣。
Verizon官员非常喜欢Storm手机，承诺拿出高达1亿美元营销预算在数千家零售店推广Storm。对于黑莓来说，这是在美国市场取得的一个巨大突破。尽管Verizon设定了一个严苛的截止期限，要求RIM在2008年春天前推出Storm，拉扎里迪斯也感觉无法拒绝。
9个月的期限很快到了，RIM并没有按照要求在此之前推出Storm。直到15个月后的2008年11月，RIM才赶在圣诞购物旺季前开始出货Storm手机。但是在RIM内部，多数工程师都知道，公司发出的是一款存在瑕疵的产品。
Storm的成功转瞬即逝
Storm的浏览器运行起来十分缓慢，边角的屏幕点击响应不佳，手机常常死机和重启。和多数推出了有瑕疵的产品的科技公司一样，RIM为争取时间而采取了拖延战略。Verizon提供了巨额补贴来刺激销量，而RIM工程师则在急忙推出软件升级来消除Storm中的众多漏洞。“这是我们迄今为止新产品上市后最为畅销的一款，”拉扎里迪斯称Storm在上市前两个月售出100万部，“我们无法满足市场需求。”
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